CONHEÇA A METODOLOGIA
QUE VAI TRANSFORMAR O
SEU SISTEMA DE SAÚDE!

Conheça o DRG Brasil

A ISEE Consultoria tem em seu portfólio uma das soluções mais inovadoras e transformadoras para o sistema de saúde. O DRG Brasil é uma metodologia moderna, simples e de fácil aplicabilidade que tem potencializado hospitais e operadoras de serviços de saúde. E o melhor: acessível a qualquer estabelecimento hospitalar, para gerenciamento de custos, da qualidade assistencial e de venda de serviços.

O QUE É DRG?

DRG = Grupos de Diagnósticos Relacionados
É um sistema de categorização de pacientes internados em hospitais em grupos homogêneos

Como funciona?

DRG = Grupos de Diagnósticos Relacionados
A classificação de cada paciente em seu grupo homogêneo leva em conta algumas variáveis. Elas são identificadas no prontuário médico:

O cruzamento dessas informações determinar a o grupo de DRG do paciente, clínico ou cirúrgico, e o tempo previsto de internação.

Exemplo:

  • Idosa de 80 anos;
  • Internada em um hospital
  • Devido a uma infecção urinária;
  • Possui insuficiência cardíaca;
  • Diabética;
  • Hipertensa.

Considerando suas características clínicas e suas necessidades terapêuticas essa idosa terá um tempo de permanência estimado em até 7 dias, de acordo com o DRG de admissão.

Por outro lado:

Um paciente jovem com o mesmo diagnóstico e que não possuem nenhuma patologia prévia, terá o tempo previsto de internação de até 3 dias.

DRG = Grupos de Diagnósticos Relacionados

O sistema DRG Brasil estratifica os grupos de DRG em níveis de severidade, considerando as características específicas de cada paciente e a necessidade de recuperação.

É uma metodologia de governança clínica para uma medicina de excelência.
Trabalha com foco na segurança do paciente, evitando ocorrência de eventos adversos hospitalares e readmissões preveníveis.

DRG BRASIL EM NÚMEROS

Mais de 200 hospitais


Privados, Filantrópicos e 100% SUS

Mais de 100 operadoras


de planos de saúde

11 milhões de vidas


sendo transformadas

E OS NÚMEROS NÃO PARAM!

14 anos

de desenvolvimento e validação
com a população brasileira

7 anos

no mercado nacional

1.5 milhão

de altas hospitalares avaliadas

METODOLOGIA PRÓPRIA PARA O BRASIL

CONHEÇA ALGUNS DOS DIFERENCIAS

Totalmente adaptado às características da população brasileira e do sistema de saúde local, abrangendo todas as faixas etárias (incluindo neonatos e pacientes pediátricos)

Utiliza referencias nacionais e internacionais, econômicos e assistenciais, para comparar desempenhos

A entrada de dados pode ser feita com os códigos de saúde do Brasil – saúde suplementar e SUS

Módulos gerenciais integrados ao DRG Brasil permitem o monitoramento e gestão, da produção assistencial hospitalar e do corpo clinico para mudar resultados econômicos e assistenciais

ATUAMOS EM TODAS AS ÁREAS DO DRG BRASIL

CONTRATOS • CUSTOS • LOGÍSTICA • FATURAMENTO • PROJETOS

MAIOR QUALIDADE ASSISTENCIAL COM MENOR DESPERDÍCIO

SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA COM MAIOR QUALIDADE ASSISTENCIAL

GESTÃO EFICIENTE DO LEITO-HOSPITAR

COMPARTILHAMENTO DE GANHOS COM REDUÇÃO DE DESPERDÍCIO

A metodologia é ideal neste momento de transformação da saúde no mundo, criando condições seguras e rentáveis para a implantação de novos modelos de remuneração. Isso porque são grandes os desafios do mercado da saúde diante da iminente queda do modelo fee for service, considerando as novas diretrizes da CMED, bem como a saída de laboratório das tabelas Simpro e Brasíndice.

O sistema diminui custos e aumenta ganhos. São práticas que impactam diretamente na performance e resolutividade das diversas áreas do sistema hospitalar, como diárias além do previsto para o tratamento, condições adquiridas no tempo de permanência, readmissão em 30 dias por complicações oriundas da internação anterior, além de diárias preveníveis por tipo de evento indesejado.

Por ser baseado em evidências científicas e desenvolvido por equipe técnica altamente qualificada, a metodologia é prontamente aceita pelo corpo clínico. Induz e facilita o trabalho das equipes multidisciplinares, promovendo a comunicação entre todos os envolvidos na assistência ao paciente. Mensura resultados permitindo estabelecer uma política de dimensionamento de equipe estrategicamente.

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